Partijprogramma
Het partijprogramma van Beter voor Den Helder geeft een helder overzicht van onze visie, standpunten en plannen voor de stad. Praktisch, realistisch en gericht op wat nodig is om Den Helder leefbaar, veilig en toekomstbestendig te houden.
1. werk en economie
Den Helder is en blijft een werkstad. Werk is de basis voor bestaanszekerheid, ontwikkeling en trots. In onze gemeente is volop ruimte om kennis, vakmanschap en innovatie verder te versterken. Dat vraagt om een duidelijke economische koers en die kiezen wij.
Beter voor Den Helder zet zich nadrukkelijk in op:
- Het versterken van defensie, de marine en de maritieme sector als economische motor van de stad
- Ruimte voor techniek, onderhoud en maakindustrie, passend bij het karakter van Den Helder
- Sterk en praktijkgericht onderwijs, met een krachtige rol voor MBO en HBO
- Werkgelegenheid voor Helderse inwoners, met focus op duurzame banen
- Een Gemeentelijke Talent Academy, waarin ervaren professionals jong talent uit Den Helder en regio opleiden.
Met de Talent Academy zorgen we ervoor dat kennis, binding, kwaliteit en vakmanschap in Den Helder blijven en dat jongeren perspectief hebben op een toekomst in hun eigen stad.
De gemeente neemt hierin verantwoordelijkheid: wij faciliteren groei, verminderen belemmeringen en staan naast de inwoners pal vóór ondernemers die willen investeren, innoveren en banen creëren in Den Helder.
2. Ondernemerschap
Ondernemers zijn onmisbaar voor een sterke en levendige stad. Daarom maken wij van Den Helder een echte ondernemersstad.
Beter voor Den Helder zorgt voor:
- Snellere en voorspelbare vergunningverlening
- Aanzienlijk minder regels en administratieve lasten
- Eén vast aanspreekpunt voor ondernemers
- Lagere lokale lasten waar dat mogelijk is
- Stopzetting van subsidies zonder aantoonbaar resultaat
- Betere en gerichte ondersteuning van ondernemers
Den Helder wordt hiermee een voorbeeldstad voor ondernemerschap: duidelijk, betrouwbaar en ondernemingsvriendelijk.
3. Veiligheid, handhaving en leefbaarheid
Zonder veiligheid is er geen leefbaarheid. Daarom kiezen wij voor een stevige en zichtbare aanpak.
Beter voor Den Helder staat voor:
- Meer handhaving en een zichtbare aanwezigheid op straat
- Een harde aanpak van overlast en criminaliteit
- Snelle en doeltreffende ingrepen bij probleemlocaties
Migratie en asiel
- Strikte naleving van regels en gemaakte afspraken
- Geen enkele tolerantie voor overlast of misbruik
- De draagkracht en veiligheid van wijken zijn leidend
- Inzet op een sterke afname van de instroom
Wij zetten ons in voor een veilig en schoon Den Helder, waar inwoners zich thuis en beschermd voelen.
4. Werk en economie, werken moet lonen
Wie werkt, moet vooruit kunnen. Werk is de beste weg naar zelfstandigheid en zekerheid.
De gemeente:
- Ontmoedigt werken niet met onnodige regels of lasten
- Stimuleert actief de uitstroom uit de bijstand naar werk
- Beloont inzet, verantwoordelijkheid en ondernemingszin
Beter voor Den Helder kiest voor beleid dat werken aantrekkelijk maakt en mensen perspectief biedt.
5. Wonen en bouwen
De woningnood vraagt om duidelijke keuzes. Beter voor Den Helder neemt die verantwoordelijkheid.
Beter voor Den Helder zet in op:
- Voorrang voor Helderse inwoners
- Versnelling van de woningbouw
- Minder regels en snellere procedures
- Een gevarieerd woonprogramma, met oog voor de toenemende vraag naar zorgvastgoed
Prioriteit geven wij aan:
- Jonge, werkende inwoners
- Defensie- en zorgpersoneel
- Doorstromers binnen Den Helder
Zo bouwen we aan een stad waar mensen kunnen blijven wonen, werken en zorgen voor elkaar.
6. Betaalbaar leven en energie
Den Helder moet betaalbaar blijven voor inwoners én ondernemers. Stijgende energiekosten mogen niet leiden tot extra druk op huishoudens en bedrijven.
Dat betekent:
- Geen onnodige lastenverhogingen
- Verlaging van de Onroerendezaakbelasting (OZB)
- Verlaging van gemeentelijke heffingen waar mogelijk
- Een realistische en betaalbare energietransitie
- Geen extra zonneparken
Kernenergie en innovatie
Beter voor Den Helder is voorstander van veilige en innovatieve energietechnologieën, met als speerpunt de Small Modular Reactor (SMR).
Zo kiezen wij voor betaalbaarheid, betrouwbaarheid en toekomstbestendige energie.
7. Zorg en sociaal beleid
Hulp is ervoor wie het écht nodig heeft. Tegelijk stellen wij duidelijke grenzen en sturen wij op resultaat.
Beter voor Den Helder staat voor:
- Duidelijke grenzen aan ondersteuning: zorg en hulp zijn gericht op noodzaak, tijdelijk waar mogelijk en niet vrijblijvend
- Meetbare resultaten: zorg- en welzijnsbeleid moet aantoonbaar bijdragen aan zelfredzaamheid, participatie en kwaliteit van leven
- Stoppen met projecten die niet werken of geen resultaat opleveren
- Actieve stimulering van re-integratie na een zorg- of begeleidingstraject
- Indicatiestelling blijft bij de WMO onder verantwoordelijkheid van de gemeente Den Helder, met oog voor maatwerk én rechtmatigheid
Zorgvoorzieningen en bereikbaarheid
- Behoud en goede bereikbaarheid van ziekenhuiszorg van het Noordwest Ziekenhuisgroep (NWZ) in Den Helder, in de breedste zin
- Doorontwikkeling van de Zorgboulevard Julianadorp, met inzet op kwalitatieve clustering van zorg
- Korte lijnen, betere samenwerking tussen zorgaanbieders en gemeente
- Een aantrekkelijke en veilige werkomgeving voor zorgprofessionals
Zo zorgen we voor een sociaal beleid dat menselijk, effectief en betaalbaar is – met hulp waar nodig en perspectief waar mogelijk.
8. Gemeentefinanciën en organisatie
Gemeentegeld moet zorgvuldig en zichtbaar worden besteed. Elke euro moet ten goede komen aan inwoners en ondernemers.
Beter voor Den Helder kiest voor:
- Een kleinere, slagvaardige en efficiëntere gemeentelijke organisatie
- Sterke vermindering van de inzet van externe adviseurs en consultants
- Meer middelen naar uitvoering en dienstverlening, minder naar papier en bureaucratie
Subsidies en regionale kansen
- Actieve inzet op het binnenhalen van rijks- en Europese middelen, in lijn met het rapport Elke regio telt
- Gerichte lobby richting Rijk en provincie om achterstanden en specifieke uitdagingen van Den Helder structureel te adresseren
- Aanstellen van een bestuurlijk en/of ambtelijk ambassadeur, met als taak het signaleren, coördineren en verzilveren van subsidiemogelijkheden en samenwerkingskansen
Deze ambassadeur werkt resultaatgericht, met duidelijke doelen en meetbare opbrengsten voor Den Helder.
Zo versterken wij de financiële positie van de gemeente, zonder de lasten voor inwoners te verhogen, en bouwen we aan een overheid die doet wat nodig is en zegt wat zij doet.
9. Bestuur en besluitvorming
Den Helder heeft behoefte aan daadkracht en duidelijk leiderschap. Inwoners mogen verwachten dat besluiten worden genomen én uitgevoerd.
Beter voor Den Helder kiest voor:
- Meer besluiten en minder pilots en proefprojecten
- Snellere en zichtbare uitvoering van genomen besluiten
Besturen is kiezen. En kiezen betekent ook: doorpakken en leveren.
10. Sport, recreatie en cultuur
Sport, recreatie en cultuur zijn essentieel voor welzijn, gezondheid en sociale samenhang. Ze dragen bovendien bij aan een sterke lokale economie.
Beter voor Den Helder zet in op:
- Stimulering van sportdeelname onder jongeren, met steun voor initiatieven zoals schoolbasketbal, avondvierdaagse, schoolvoetbal en schoolhandbal
- Structurele ondersteuning van eredivisiebasketbal ,zowel dames als de heren
- Goede en toegankelijke sportvoorzieningen voor breedtesport én topsport
- Het aanpassen van binnensportlocaties aan de huidige eisen en, indien nodig, de realisatie van een nieuwe sporthal
- Waardering en ondersteuning van verenigingen, die een onmisbare maatschappelijke rol vervullen
Recreatie en cultuur
- Versterking van Den Helder als recreatieve kuststad, met strand, zee en ruimte als onderscheidende kwaliteiten
- Ontwikkeling van recreatie als duurzame inkomstenbron, passend bij natuur en leefomgeving
- Ondersteuning van cultuur die verbindt, zichtbaar en toegankelijk voor inwoners
Zo investeren wij in een gezonde, actieve en aantrekkelijke stad, waar sport, ontspanning en cultuur bijdragen aan brede welvaart.
11. Bereikbaarheid en infrastructuur
Goede bereikbaarheid is essentieel voor de economische ontwikkeling, leefbaarheid en veiligheid van Den Helder. Als maritieme en marinestad vraagt Den Helder om infrastructuur die past bij die rol.
Beter voor Den Helder zet zich vol in op:
- Verbetering van de bereikbaarheid per spoor en over de weg, in nauwe samenwerking met het Rijk, de provincie Noord-Holland, ProRail en Rijkswaterstaat
- Een integrale aanpak van de N9, gericht op doorstroming, veiligheid en toekomstbestendigheid
- Hoogwaardige infrastructuur die aansluit bij de maritieme, defensie- en havenfunctie van Den Helder
Binnenstad en lokale bereikbaarheid
- Aanpak van de parkeerproblematiek in de binnenstad, met oog voor bereikbaarheid voor bewoners, ondernemers en bezoekers
- Behoud van gratis parkeren
- Extra aandacht voor veilige en aantrekkelijke wandel- en fietspaden, als volwaardig onderdeel van het mobiliteitsbeleid
Openbaar vervoer
- Inzet op een treinstation in Julianadorp, ter verbetering van de bereikbaarheid en leefbaarheid van het dorp en de regio
Zo zorgen we voor een bereikbare stad die economisch sterk is en prettig blijft om in te wonen, werken en bezoeken.